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新动能 新活力 新气象 | 落实集团和地勘中心工作会精神,继往开来再出发
来源:中国高岭土有限公司官网    日期:2024年02月11日 17:47   阅读次数:

时光流转,万象启新。中国建材集团、地勘中心2024年工作会议圆满闭幕。

中国建材集团工作会上,党委书记、董事长周育先聚焦“高质量发展”,以“十问”的形式,总结了2023年工作成绩,提出2024年高质量发展工作思路。党委副书记、总经理李新华全面回顾了2023年工作成绩,提出了2024年要重点突出 “五个坚持”抓好工作。

地勘中心工作会上,党委书记、主任李志威全面回顾了中心2023年的工作成绩,并指出了今后的工作原则、工作目标和工作举措。强调各级要始终围绕“四个坚持”,重点突出“一个狠抓”,努力实现“七个强化”。

各级单位认真贯彻落实集团和中心工作会精神,回顾过去一年的工作成果,总结经验,明确目标,振奋精神,努力激发高质量发展新动能、新活力、新气象,全力以赴做好2024年工作。

青 海 总 队

2024年工作举措:

一是强化主业,拓展地质技术服务新领域。加大综合找矿力度,拓宽项目来源渠道,完成自有矿权补充详查工作。加强资质升级管理,积极开拓生态修复、地灾防治等项目。

二是强化全面预算管理,提升资金管控质量。严控资金管理,加强“两金”管控,强化成本管理。

三是建立技术创新体系,激发人才队伍活力。加大研发平台建设力度,建立技术创新体系,创新人才激励,努力获取高价值发明专利,力争实现成果转化。

四是推进企业化工作,强化合规防范风险。按企业化、市场化要求建设好并推进运营管理机制运转,将合规管理的要求融入生产经营的各个环节。

五是推动数字化建设,细化举措推动海外“三步走”战略。做好地勘服务,为提供智慧化矿山建设打下坚实基础,加强项目合同全生命周期管理平台和司库体系、集团招、采平台推广及使用。以印度尼西亚为重点,细化海外“三步走”战略,积极开拓海外资源地质市场。

安 徽 总 队

2024年工作举措:

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一是坚持均衡发展不动摇,确保经营业绩稳中向好。紧扣地勘服务业和非金属矿业两大主业,巩固地质勘查主业,发展工勘测绘业务,拓展地质环境业务,升级实验室业务,提升矿产品经营业务,重点推进矿权经营及矿业开发。

二是坚持改革创新不动摇,确保发展动能持续提升。深入推进企业化改革。坚决贯彻落实经理层任期制、契约化管理和三能机制建设。持续强化科技创新,开展高企建设及维护。加快实现数字化转型,开展数字化系统工程建设。

三是坚持三精管理不动摇,确保管控水平不断优化。做好财务增值管理。推动合规组织体系建设。全面压实安全环保责任。

四是坚持党的建设不动摇,确保政治生态风清气正。抓执行强服务,主题教育要巩固深化。抓重点促落实,党建工作要稳中求进。强基础固堡垒,组织工作要掷地有声。优结构强活力,队伍建设要凝心聚力。凝共识聚能量,宣传文化要尽善尽美。

地 勘 院

2024年工作举措:

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一是强经营增效益,提升高质量发展亮丽成色。锚定“一利五率”指标,狠抓“两金”压降,加强成本管控。

二是落实战略规划,锚定高质量发展主攻方向。聚焦主责主业,落实战略规划,聚焦“四化”赋能,推动产业转型升级,聚焦协同发展,合作共赢增效益。

三是深化改革创新,激活高质量发展强劲动能。持续推进“三项制度”改革、深化“三精管理”、强化科技创新。

四是强化责任落实,守牢高质量发展风险底线。细化过程管控、落实主体责任、完善内控体系,防范化解风险。

五是坚持党建引领,凝聚高质量发展奋进力量。持续加强政治引领、推进从严治党、加强文化建设,为实现高质量发展凝聚奋进力量。

高 岭 土 公 司

2024年工作举措:

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一是坚定信心,在克难攻坚中争取更好成绩。通过内部携手、扩大规模,分类施策、靶向发力,转变模式、多管齐下,多措并举保证原料供给、生产秩序、员工队伍稳定,全力拓市场,合力促生产。

二是积厚成势,在统筹并进中壮大产业规模。稳步推进茂名二期项目,积极开发第三产业基地,系统谋划土地资源开发,优化产业布局,加快推动公司转型升级。

三是鼎新革故,在创新引领中培育竞争优势。聚焦技术创新、改革赋能、协同发力,在技术攻关上实现新突破,在专项行动落实上取得新成效,在三项制度改革上展现新作为。

四是谋深做实,在强基固本中提升管理效能。全面提升产品质量,深入开展降本增效攻坚行动,坚决守住合规、安全、环保红线和底线。

五是凝心铸魂,在思想淬炼中凝聚强大合力。持续巩固拓展主题教育成果,推进基层党建再上台阶,加强干部人才队伍建设,驰而不息正风肃纪反腐,大力推动思想文化建设,以高质量党建引领保障高质量发展。

膨 润 土 公 司

2024年工作举措:

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一是拓市场。对市场情况进行综合研判,着眼品牌市场布局,聚焦疆内开辟疆外,扩大市场与品牌影响力,尽快打造出全国一流品牌产品。

二是稳质量。严格把控生产质量,加强工艺调整,做好后期服务,以一流管理工艺塑造一流产品市场。实现质量稳定有提升,成本下降有增效。

三是控风险。建立健全内部管控,提升合规管理水平。严控资金支出,降低资金风险,实现有利润的收入,有现金的利润。

四是强党建。提升党建工作水平,持续提升领导班子和党员干部政治能力,完善党委发挥领导作用体制机制,大力加强人才队伍建设,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。