为全面响应2025年安全生产月“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题活动要求,增强关键岗位人员应对突发事件的实战能力,切实提升公司安全生产管理水平,6月23日下午,公司联合中国石化销售股份有限公司广东茂名石油分公司在LNG气化站现场组织开展了气化器模拟着火事故综合应急演练。公司党支部书记、董事长、总经理孟元到演练现场全程观摩指导,并在演练结束后进行点评,强调“实战练兵必须刀口向内,安全防线不容丝毫漏洞”。
本次演练模拟极端场景下的突发险情,主要分为四个阶段进行。
一是险情突现:气化站员工在交接班前进行设备例行检查,突遇雷雨天气,一气化器因遭受雷击从而引发火情!
二是快速响应:现场值班人员发现火情后,立即通过对讲机向监控室反馈突发情况,立刻启动了应急预案。与此同时,气化站当班员工迅速穿戴阻燃服,车间支援人员同步穿戴消防战斗服。应急人员严格按照预案要求,火速连接消防栓、铺设消防水带、打开消防栓,高压水柱精准喷射至着火气化器及邻近区域,全力做好喷水降温、灭火工作,有效阻断火势蔓延,保护周边关键设备设施安全。
三是协同作战:车间支援力量抵达现场后,立即与气化站人员密切配合,有序开展灭火增援、人员疏散、警戒隔离等关键任务,全方位保障事故现场安全受控。
四是控制收尾: 经过协同高效处置,明火被成功扑灭。随后,参演人员迅速完成人员清点,并对消防器材进行规整。

演练圆满结束后,孟元现场主持召开评估总结会,对演练给予肯定,指出演练有效验证了公司“1分钟内应急响应启动、3分钟内疏散警戒完成、5分钟内现场指挥部建立到位”的“1-3-5分钟”快速应急能力目标。也对下一步加强应急防控工作提出了三点要求:一是要夯实人防根基,加强应急处置实战化、常态化培训,并建立健全考核机制,确保全员掌握必备的初期火灾扑救技能,真正做到“个个会应急”;二是要构建联防机制,车间与气化站必须强化应急信息共享和行动协同,加快创建高效、顺畅的联防联动机制;三是要前移防控关口,推行网格化风险排查与班组应急处置授权,筑牢一线应急防线。
本次LNG气化器模拟着火演练,以“真火、真抢、真救”的实战化标准,锤炼了队伍应对重大风险的“硬核”战斗力,生动彰显了公司“生命至上、安全第一”的坚定价值理念,为保障公司能源安全关键命脉奠定了坚实的安全基石。
