为进一步提升“三合一”体系贯标工作水平，推动工作顺利开展，公司于3月6日召开了“三合一”体系贯标第一次会议暨内审员培训会议。

会上，分管副总杨洪军同志以体系要素、满足不同对象的要求、体系文件的结构、建立体系的必要性和体系相关术语等方面为切入点，对公司认证审核实施方案及质量、环境和职业健康安全管理体系基础等知识进行了深入的介绍和讲解。

技术中心品管部主任王志国同志从管理体系辅导工作安排、管理体系认证工作计划表两大方面介绍了公司认证审核实施方案的情况，重点介绍认证工作计划表中准备、贯标培训、管理体系策划、管理体系的文件化、体系运行、认证等六大阶段的详细工作安排。